合伙人画像
遵循基本锚点
有机器人项目资源，类型包含 组织和 自然人，TA 可以被称为一家区域渠道合作伙伴、一名伙伴业务员、一位行业顾问，或者用黑话来讲 TA 是一个帮我们打单的枪手
符合客观条件
有资源，对行业有影响力，可以协助我们迈进行业圈子的组织和个人;
有想法积极发挥自己作用，还想干点事的个人;
对挣钱还有期望的个人;
有契约精神，愿意在约定时间内加快新中心产品和服务在市场上的推广速度
可签署协议
(现有机器人渠道合伙人审批表附协议)
颁发授权书，并设置合作期限
线上部署
互联网信息发布(融入数字营销方案)
实现目标
· 形成线上渠道顾问资源池，为新中新积累丰富的人脉和人力资本。
数据分发与管理
· 根据获取材料类型，将数据分发至生态初筛整理、机创审核入围、区部洽谈(区部通过朋友圈收集过来的数据可以直接展开洽谈)
· 其他数据根据实际质量，分发人力资源备用(人才寻找和推荐)，以展开进一步的信息校验与合作交流。
内容为王的内容定制
· 注重信息脱敏(如具体渠道力度、返点政策等，避免引起线上直客和现有客户的质疑与不满)，打造专属招募推文、海报、短视频信息流，web 端和移动端都定制专属落地页，收集身份信息、联系方式和简历等意向合伙人基础材料。
· 公众号推文、自媒体矩阵推文发布;
· Web 端落地页:直接获取合伙人意向信息。
抖音信息流
· 短视频素材投放引流(2~3 条滚动使用)
朋友圈海报
· 要求现有销售团队转发
· 朋友圈的推广逻辑是趁热打铁，面向全球招募 XX名合伙人，注明截止时间，截止时间快到了可以发布第二期、第三期，目的是督促行业人才快速决策;
